企業集團eHR系統解決方案
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KYJiHR科藝嘉人力資源管理平臺軟件:eHR,OA,iHR
---------用心服務，建立中國人力資源管理系統軟件優秀專業品牌。
---------企業版、平臺版、集團版(集團企業、高新技術企業、上市股份企業、連鎖企業)
V16版：人力資源六大模塊+行政管理+一卡通+OA流程+手機端
KYJiHR V16版-科藝嘉集團版系統，是JAVA開發的eHR人力資源管理系統軟件、包括人力資源管理全部六大模塊、一卡通管理（考勤就餐消費門禁電梯等管理）、OA流程管理、手機端的一套完整系統；目前是國內首家獨家、提供相關全部功能、實現無縫管理的一整套eHR系統。為客戶減少了eHR與OA的多個接口，實現了HR人事、行政、考勤、工資等的OA審批及時流轉。
在經歷全球金融危機后，隨著勞動力成本上升、利率上調、匯率升值等日益嚴重的經濟形勢下，企業經營壓力在不斷加大，服務業面臨前所未有的壓力與挑戰，酒店、旅游和運輸企業需要做的工作得比以往更努力，如果能夠迎難而上，在眾多企業的生存競爭中脫穎而出？因而眾多企業力圖使他們的業務和IT環境合理化進行配置，利用信息化系統來提高企業的管理效率，從而控制管理成本，并提高雇員和基礎架構運作的效率。同時，有遠見的企業也正在通過建立靈活、安全和可以擴展的企業信息化系統框架，為恢復持續增長積極準備，期望通過網絡協同工作系統提高經營能力。
面臨的挑戰
一、管理機制問題是制約中國企業可持續發展以及核心競爭力形成的嚴重障礙，如下圖所示：
二、工資體系的單一使得工作性質完全不同的人員的特點無法在薪酬上得以體現，如下表所示：
三、工資高低與崗位職責不匹配，工資體系不是建立在科學的崗位評價基礎上，如下表所示（表中數據為模擬數據）：
四、績效考核體系不完善和設計缺陷導致考核功能缺失
當今的企業既要講究科學的管理方式，同時又要具有前瞻性的戰略眼光：企業即需要面對運作現狀，但又要為以后的繁榮發展做好準備。作為這一新理念的結果，各種類型和規模的酒店、旅游和運輸企業開始學習在內部運用信息化的管理手段的原理和流程，優化每位員工的工作效率和員工關系。這些所謂B2E（business-to-employee）的工作盡管不像企業與供應商、合作伙伴或客戶的互動活動那么顯而易見，但卻可以幫助公司一勞永逸地理順內部管理及員工關系等事務，凝聚員工的戰斗力。
KYJiHR科藝嘉人力資源HR信息化管理系統針對企業HR導向
現今企業的決策者認識到企業的成功，很大程度上依賴于他們的人才，而如何合理有效的利用人才來帶動企業的發展，企業把吸引人才、留住人才、激發人才、培養人才放在了企業發展的首要位置。通過人力資源管理系統就能合理實現企業這一管理目標。
l 如何掌握人才信息、減輕管理上的工作強度、保證各種關鍵的人力資源政策的執行到位等？
企業勞動力資源的全球化給人力資源管理工作帶來前所未挑戰。需要有一種成熟的工具和技術來協助企業管理人力資源基礎信息、人力資源的管理過程和戰略決策的有效執行，這些都是科藝嘉人力資源KYJHR管理系統能給企業帶來的管理價值。科藝嘉人力資源e-HR管理系統為創建企業的B2E（business-to-employee）門戶和HR企業級管理系統及員工自助式服務和協作，提供了一套獨特而全面的人力資源管理系統平臺。為全員參與人力資源管理，注重員工的自助式服務提供一個良好的管理溝通平臺。為節約企業的管理成本及提升管理效率的一個好幫手。
1. KYJiHR 科藝嘉人力資源eHR管理系統既可以與任何ERP/OA/財務等業務應用組件結合使用，也可以單獨使用。
2. KYJiHR集成了OA協同辦公平臺，可支持管理者個人辦公平臺、員工自助服務等。各層次的管理者的辦公平臺和員工自助服務平臺，各個角色都可以從系統的應用中得到不同的應用價值。
3. KYJiHR自定義的審批流程機制使事務處理更自動化和合理化。通過消除錯誤和不必要的重復工作，提高了企業對員工的服務水平，降低了事務處理成本。完善績效、薪酬管理體系，提升企業核心經營能力。
4. KYJiHR通過人力成本的控制與公司戰略目標相結合，通過系統強化執行能力、勞動力分析、更加快速的把員工工作過程信息速遞到每個業務主管面前，確保準確無誤，以便更好地進行決策。提供的各種智能數據分析報表并使人力資源成為企業戰略管理的一部分。
KYJiHR科藝嘉人力資源HR系統企業集團解決方案
科藝嘉人力資源管理系統平臺不僅是一套HR的軟件工具，而更是一套先進HR管理思想的載體，因此科藝嘉e-HR軟件的設計理念具有“先進性、科學性、適用性、規范性、安全性、拓展性、兼容開放性”等特性，通過實施科藝嘉人力資源管理系統，可以提高整個客戶公司的人力資源管理水平和效率，更而規范企業的管理流程，建立完善企業的管理文化。科藝嘉人力資源e-HR管理系統面向人力資源專業人士，業務處理者和部門經理，提供了一整套專為幫助公司優化對員工的投資而設計的綜合解決方案。以下為科藝嘉人力資源管理系統平臺整體功能結構圖：
基于互聯網的e-HR部署架構，為跨區域跨產業的集團化人力資源管理成為可能:
● 集團分權和多公司管理
Ø 系統可根據企業管理模式對旗下各業態公司進行集分權配置,可以分業態進行獨立管理,也可以按區域公司分權管理,也可以對所有公司進行統一集中管控.集團管理員可按管控層次配置下級各子公司的管理員,子公司管理員只能對本公司下員工進行權限管理。
Ø 系統能夠實現人員、信息、流程集成，能為客戶公司整合內部資源、推動戰略執行提供全面的人力資源數據。 系統需實現在單位內部可以靈活定制業務流程和流轉功能，在技術上采用B/S的結構，可支持多站點登陸不需安裝客戶端的架構，以方便集團公司的應用。
Ø 客戶公司統一組織架構管理，根據組織架構權限控制各分支公司訪問系統的功能，各分支公司可以單獨處理自己的HR日常業務和總部設置好的流程業務，客戶公司總部可以對各分支公司進行整體的HR業務操作和控制。可實現客戶公司職員信息統一管理；以及基于能力素質管理、崗位勝任能力的培訓管理；全員參與的協同辦公平臺管理；集中各單位的人力資源統計分析數據生成匯總報表，并有郵件系統結合，可定時將各種人力資源分析匯總報表發送到相關管理人員，讓管理者及時掌握公司整體人力資源狀況。
集團化管控
● 組織管理
組織人力規劃管理：對組織結構及人力規劃信息進行管理交流。組織結構人力規劃管理提供了控制和協調人員計劃和發展的有力工具。企業可以根據變化，設定調整組織結構。并可自動生成企業組織結構圖。通過人力規劃，結合了企業組織結構模型的組織結構管理，可以對所有的組織結構，包括組織結構的職責說明書，崗位說明書等，對員工所屬崗位的工作職責，任務等進行維護，并通過培訓管理模塊的應用，使員工與崗位的勝任力更匹配。
● 人事管理
Ø 運用人事行政事務管理記錄員工主數據、進行日常人事事務處理；
Ø 結構化的員工數據：所有的員工數據將存儲在系統的信息類型里面。
Ø 信息類型使員工數據結構化，簡化數據錄入，并且可以按時間段錄入員工信息，所有的員工歷史記錄都會保存在系統里。
Ø 信息類型還提供了快速輸入界面，用戶可以根據自己的需要，快速錄入員工數據。并且也提供了快速在線導入功能，實現線上、線下的數據錄入批處理。
Ø 標準系統提供了全套員工數據結構，并提供第二代身份證識別窗口，識別真假身份證的同時將身份證內的所有信息快速自動導入系統。
● 考勤管理
Ø 簡化有效的考勤管理，提供方便的員工出勤跟蹤，記錄和分析。
Ø 為企業提供員工出勤工時分析及員工出缺勤管理的功能，包括考勤數據的收集、分析處理、匯總為工資計算及休假管理提供數據支持。
Ø 使用工作流，考勤管理系統可以大大提高工作效率、簡化工作流程。
Ø 能自動計算加班費用，進行休假管理、輪班計劃、計算獎勵，以及勞動成本分配等。
● 薪資管理
Ø 可以幫助工資核算部門自動完成每次工資核算任務，大大減輕人工勞動強度。
Ø 自動進行員工出缺勤工資的計算、個人所得稅計算、福利保險的扣減、各種特殊工資項目的處理。
Ø 自動完成糾錯功能，以及各種工資報表的打印。
Ø 工資核算從人力資源其他模塊中讀入員工數據，將工資結果過賬至財務/成本核算。
Ø 支持復雜的人力資源成本核算功能，支持多套工資體系計算模式，并提供工具與市場所有的財務系統實現數據交互傳輸；
Ø 針對各地區、各行業的政策，進行所得稅的計算、社會保險和福利的計算和扣減等。
Ø 根據法律政策的變化，隨時對用戶系統或由客戶人員對制度進行調整更新。
● 保險管理
Ø 保險福利管理強大而靈活的功能，可以協助企業創建，管理，定制各項從醫療保險到貸款的福利計劃。
Ø系統自動對人員數據進行逐一檢查，進行登記分配，減少了行政處理工作；并與人員管理功能集成，確保總是對最新的人員數據進行檢查。
Ø 可跨區域對保險進行管理，并從社保網站上自動導入更新參保人員。
● 培訓管理
Ø 根據員工職業發展路徑，制定員工培訓計劃。
Ø 存儲內部及外部培訓信息數據例如培訓的前提、目標、內容及時間，進行培訓課程管理，分攤培訓成本。
Ø 培訓課程及記錄都可以由相關人事部門進行統一規劃及管理，統籌規劃一個開放式的培訓平臺，將所有的培訓資源、培訓計劃、培訓教材、培訓教師、培訓場所進行統一管理，并把即將進行的培訓課程發布到信息平臺上，讓全體職工充分了解這些信息，然后有選擇性地去報名參加某些培訓項目，并將培訓效果及最終的評估反饋都記錄在系統中。
Ø 有了這樣一套信息化平臺，培訓的方式也可以有所變化，可實現最新的在線學習—E-Learning，改變傳統的課堂固定式培訓，將培訓資料及課件發布到網上，實現培訓資源在全單位范圍內的共享，達到價值利用的最大化，有效地解決了傳統培訓的諸多弊端，滿足隨時、隨地、不同群體的培訓需求。
● 績效管理
Ø 讓績效考核輕松高效進行，使結果更加公平，公正，具有公信力傳統的考核模式，由于缺乏計算機的輔助，考核成本巨大，管理者不得不選取簡單的考核模式，但簡單的考核模式勢必難以實現量化、多角度的衡量評價，過低的考核頻率必然帶來“近視效應”，“暈輪效應”等，再加上“老好人”等人為因素的干擾，考核工作的公平、公正很難保證。這些令管理者頭疼的問題通過使用科藝嘉人力資源e-HR管理系統就可以迎刃而解。
Ø 運用該系統，可以在線完成績效考核的打分，自動計算考核結果，
Ø 就考核結果進行多角度的智能對比分析，幫助領導選拔優秀人才；
Ø 通過員工自助平臺，員工還可以在線查詢個人的績效考核結果，員工的每一次考核結果都會記錄在系統里，是優秀的，還是不能勝任的，通過系統一目了然，如有不同意見，還可以通過系統直接進行反饋，使員工及時了解自己的績效情況。
Ø 系統后臺的各項參數設置使考核結果更加公平與公正。
● 招聘管理
Ø 管理招聘合適人選的工作流程；
Ø 協調涉及部門間候選者的分配選擇工作。
Ø 為企業的招聘戰略提供強有力的工具。
Ø 可以優化招聘活動中的各種事務，改善信息流，減輕人事部門的工作量。
Ø 招聘系統與Internet技術集成, 提供強有力的網上招聘服務, 而與辦公自動系統和Microsoft Office 集成，為用戶提供界面友好的通訊手段。
Ø 自定義的招聘面試流程。
Ø 招聘系統支持從應聘者來源,身份,工作期限,技能水平,年齡段,應聘評價等多角度建立集團各公司共享的人才庫,各公司人才可以相互轉薦,提升招聘效率和質量.
Ø 系統可按規則自動發送郵件給外部應聘者公司感謝函簡歷更新提醒面試通知報到通知應聘進度;從而提升應聘者對企業的粘度和企業的美譽度.
● HR流程管理
Ø 系統提供招聘申請,員工入職,員工異動,員工離職,員工請假,加班,銷假,調薪等多個HR流程
Ø 可按員工組織層級,組織性質,員工職務,員工工種,上級崗位來自定義審批流程,從而可實現HR部門和項目部門,其它職能部門,總部和區域,員工和管理者之間的協同,提升人力資源管理的規范化,標準化和高效化.
Ø 考慮到酒店連鎖業的員工在多項目或跨業態或異地外派任職,這些HR 流程允許可按申請者的選擇走各自正確的審批流程.
● 集團人力資源管理門戶
Ø 科藝嘉人力資源管理系統平臺幫助客戶建立企業人力資源管理門戶，建立總部和各區域、HR部門和職能部門、項目部門;員工和直線主管之間的3緯度人力資源管理溝通的平臺
Ø 員工和管理人員可以登入門戶網站及時了解企業級人力資源管理理念、企業新聞、HR管理規范,組織公告,員工福利方案等各類信息;
Ø 并可處理各項HR相關待辦事項或提醒;
Ø 平臺可以按信息分類自定義發布企業人力資源相關信息
● 自助管理
Ø 通過員工自助,員工可以在線查看和修改個人信息,出勤狀況,沒有薪資發放和社保繳納狀況,未來培訓計劃和職業規劃等信息;并可參與公司的內部招聘,公共課報名和HR服務滿意度調查.
Ø 業務部門和職能部門負責人可以通過經理人自助查看下屬員工的在職信息,編制狀況,出勤狀況;培訓和績效記錄等;并為項目員工進行排班,調整員工項目;可提請招聘需求,編寫培訓計劃;確認當期績效管理KPI和發起員工異動申請等;經理人還可參與流程審批,查看下屬合同到期提醒等
Ø 管理層可以從總部區域業態分公司行政組織項目等角度查看所有集團人力資源在總量、結構、素質、流動及配置方面的狀況.
KYJiHR解決方案給企業集團帶來的價值
★ 實現組織模式,職位體系,人事獎懲,考勤制度,激勵體系等的規范化和精細化管理
Ø 系統可按酒店服務行業企業的組織運作模式來建立矩陣式和項目式的組織架構,理清了總部和區域,項目,職能組織的管理關系;
Ø 企業可以從業態,區域,職務,職等角度來建立寬帶薪酬體系,并可自動關聯員工的外派,晉升,調崗;
Ø 實現了考勤管理中請假,銷假,加班,出差的流程控制從而實現人力資源管理的規范化和精細化管理.
★ 人事事務性工作自動化處理,提升HR基礎性工作的效率
Ø 通過人事信息模板化收集,批量導入和異動
Ø 考勤打卡數據的自動收集和處理,異常自動提醒和考勤結果自動化分析;
Ø 薪資關聯考勤,員工獎懲,差旅自動計算,薪資多項目成本自動分攤度等,大大縮短了HR處理時間,降低了差錯率,節省了人力投入.
★ 授權員工主動參與企業人力資源管理, 提升員工認同度和滿意度,降低流動率
Ø 通過企業員工自助服務平臺,每個員工可以實時查看自己的在職基本信息,請假,加班狀況,每月薪資發放狀況,
Ø 可以查看公司為自己安排的多技能培訓計劃和公司福利方案
Ø 通過公司人力資源門戶,員工可以查看公司人力資源方面公告,制度;
Ø 員工可以參與公司內部招聘和網上報名培訓,
Ø 可以參與對公司HR,及上級主管的滿意度調查,
Ø 可以參與績效目標確認,可以進行線上績效申訴,員工完全知曉公司對自己的評價及自己的優劣勢, 員工職業發展規劃;
Ø 員工全面參與到企業人力資源建設中來,提升了員工的被尊重感和認同感,讓員工發展和公司發展同步,從而提升員工滿意度和企業忠誠度,從而降低員工離職率。
★ 流程驅動與業務協同,促使HR跨越自己部門邊界,提升HR工作價值
Ø 通過科藝嘉人力資源管理系統工作流程管控平臺可梳理企業人力編制與預算;
Ø 員工培訓計劃,核心員工晉升,企業戰略目標確認與各區域項目的分解與落地的相關流程, 再輔以員工和主管自助平臺， HR Portal，待辦，郵件，短信, 管理報表和查詢中心的平臺支持，提升了HR信息的透明度, 降低了管理和溝通成本；
Ø 促進了 HR部門與經營部門的互動 ,使HR貼近企業的項目運作,更主動響應一線部門的需求,提升了HR部門在業務部門的影響力和認同度,實現人力資源部門和經營部門,員工和直線主管,總部和區域的人力資源協同管理,從而提升HR的地位和工作價值.
★ 用科藝嘉人力資源KYJiHR管理系統，能及時、快速的查詢各種數據來進行智能分析，為不斷變化的業務需求提供高度靈活性的工具
可以與ERP、財務、物流數據的集成，就可以支持戰略性人力資源報表，為企業薪酬成本核算、招聘及招聘成本的分析、員工學習和發展的分析，職位空缺及填補有效性分析，崗位勝任度分析和績效考核的等級評估等為酒店行業的不同管理角色提供各種決策分析報表，以提供全面的酒店及服務行業人力資源管理解決方案，為企業的發展有效控制管理成本，提升管理效率，規范企業管理流程。
科藝嘉KYJiHR整體價值回報
一、通過減少繁瑣重復的事務性工作，提高工作效率，實現戰略人力資源管理模式
1. 信息處理及變更信息時時更新工作：企業內部、外部信息和信息資料管理及處理，通過專業及流程化管理，致使信息輸入或變更時，只需要在相關一處位置進行處理，其它地方的數據在設置其規則后自動完成；
2. 數據核算工作：通過相關規則和公式（依據企業相關人事政策來制定，客戶可自行自定義），自動完成相對復雜、繁瑣的各種數據計算過程，并能根據公司政策的調整，做靈活修改；
3. 人事表格維護工作：通過報表的靈活定義、查詢、所見即所得文件及時輸出各種格式的報表文件，大大提高制作報表的工作效率，減輕人力資源部門負擔和壓力；
4. 批量數據導入導出及批量事務性工作處理，通過實現批崗位變動處理、批調離處理、批考勤數據處理、批數據維護、審核等各種組合性工作方式；實現數據的最大化利用，減少人工工作量；
5. 凡軟件的所有操作信息，將會被如實記錄，并能保留所有歷史操作記錄；
6. 通過對企業（集團）進行信息化的管理，使跨公司、部門、跨地區、跨業務自動進行處理分析、匯總成為可能，節約了大量時間，并得到大量有用數據，為企業（集團）對人力資源的監控、管理提供有力幫助。
二、個性化特色管理模式及全面人力資源管理體系并存
1. 通過人力資源規劃體系敦促企業通過對人力資源需求調查，實現對企業人力資源管理包括人力資源成本預估等有關人力資源管理方面的預測，制定出切實可行的企業人力資源戰略和計劃；
2. 順應企業人力資源政策的調整，有效配合快速增長型企業重組、并購中的組織結構調整；并在軟件中快速、靈活實現。
3. 龐大的薪資福利保險管理：能夠適用于各種集團公司的復雜的薪資保險核算方式，尤其是包含不同地區的薪資保險政策和公司內部不同種類的政策共同執行時，可能需要N個計算方式，可在薪資模塊輕松實現；
4. 考勤、排班計劃管理和假期管理的組合管理方式：智能排班、輪班管理、刷卡數據的分析處理，大大提高了考勤處理效率；除此以外，排班、考勤、假期、考核結果、培訓結果、與薪資福利自動計算連接，為企業人力資源部門大量相關工作處理減輕壓力。
5. 基于人事管理基礎層面，建立招聘管理、培訓管理、及考核管理體系，并通過管理體系的流程控制，幫助企業完成人力資源整個管理工作。
6. 人力資源管理的所有數據能夠集中匯總，可同時得到員工信息、合同管理、招聘、培訓、薪資、、考勤管理、考核等所有方面的數據，整合以上數據及建立適合人力資源管理的流程，實現企業集團人力資源全面、戰略化管理。
三、靈活設定個性化工作流程；自助平臺及OA工作流和智能提示、簡化工作程序
1. 可根據企業要求和業務特點，在軟件中靈活設置工作流程節點，形成企業自身人力資源管理個性化流程；
2. 通過HR工作流和員工自助平臺，可實現員工信息、薪資、福利、考勤、考核等信息的在線審核，可設置多級審批管理； 通過員工自助平臺員工可以在線自助查詢、自助申請、在線確認及考核等；
3. 通過對人力資源日常工作中的合同到期，續簽；試用期、證件到期、調薪到期預警智能提示以及對員工福利的生日提醒等相關人力資源信息做到智能預警提示，大大提高人力資源部門處理事務性工作的及時性和預告作用，提高工作的準確和縝密度，需要預警提示的項目完全自定義；
4. 通過人力資源流程化和智能預警提示的建設，實現了人力資源管理手工處理到智能化戰略管理的提升。
四、通過軟件的高度智能化，幫助企業提高員工滿意度
1. KYJiHR通過員工自助系統，實現員工自助請假、自助加班、自助派車、自助離職等申請及相應流程的運轉，同時能夠做到員工相關信息的在線自助查詢、修改、維護等；
2. 各種通告直接發送至信息平臺，方便員工及時了解公司最新制度；
3. 自助平臺，提高互動交流頻率，拓寬信息發反饋通道，提升為員工服務質量；
4. 深入管理員工職業生涯管理，對員工的進、留、升、轉、培訓開發等進行動態分析，、做到預先控制、提前采取相應政策；
5. 知識共享區域，提供了信息傳遞平臺，使員工能及時了解公司戰略方向、各種政策、動態信息等，信息無死角；
6. 通過智能化的自動處理方式，放開管理平臺，提高員工的參與管理意識。
五、實現人力資源分級、獨立管理，通過權限控制將人力資源管理工作分類
1. 開放的信息平臺、權限的分級、分層管理、完整的安全性控制，在保證數據安全性基礎上，使用戶各部各級共享及獨享相關信息，實現各部各級獨立的人力資源管理；
2. 通過軟件有效分類，使人力資源管理工作得以有效分工，使他們從大量的繁瑣工作中抽離出來，各司其職；
3. 企業相關部門管理人員通過有效分工，參與到人力資源管理工作中，實現全面人力資源管理。
六、決策中心與人力資源專業分析報表互為補充，全方位為企業戰略管理提供依據
1. 為了方便獲取人力資源各種數據，軟件具有強大的數據挖掘功能，并能夠通過靈活設置和相關的分析方法，查詢出所需要的人力資源數據分析資料；
2. 能夠方便獲取靜態、動態各種人事信息，為人力資源管理提供充分的決策分析，使人力資源管理者能更及時、快捷分析與企業戰略的匹配程度，并及時進行相應調整；
3. 依據專業人力資源管理統計，為人力資源管理業務工作提供第一手資料；
人力資源專業的決策分析，通過對整個人力資源管理系統中的數據整理、重新洗牌，提煉專業的人力資源管理信息；
七、實現全面的人力資源信息化管理，強大的行政事務管理功能
1. 為了人力資源的管理工作全面實現信息化管理，軟件具有強大的行政事務管理功能。包含宿舍管理、醫務室管理、物品管理、車輛管理、固定資產管理、會議室管理等非常細節的管理功能。
2. 企業需要根據自身發展的需要和當前條件選擇合適的、有一定程度的規范性的行政事務的管理模式，并且隨著公司的發展要不斷進行調整，以利于提高員工士氣、工作效率和公司效益；行政事務管理的目的和實質在于為企業的根本目的服務，為公司領導和各個部門、干部員工服務，而決不可本末倒置，否則同樣會降低員工士氣和工作效率，損害公司利益。所以，企業在要有良好的行政事務管理制度的同時如何去貫徹落實好的制度更是關鍵。同
3. 科藝嘉KYJHR 人力資源管理平臺中的行政事務管理功能就是企業貫徹落實好的管理制度的一個好幫手。省時、省力、溝通快捷方便、責任到人，制度到人。為企業的發展打下基石。
八、KYJiHR人力資源管理與其它企業資源管理的整合
1. 能夠與其他品牌的軟件實現良好的集成，而且在實現集成連接的基礎上還可以實現企業（集團）應用的高度集成化處理，避免成為信息孤島的可能；
2. 軟件良好的集成性，能與其它企業信息化管理軟件兼容。比如：與財務軟件、生產制造、供應鏈等軟件緊密集成，實現企業管理的一體化，實現所有企業資源的整合。 |
